Accompagnements collectifs
Accompagnement de projets à caractère scientifique et technologique
Pour aller / voyager / œuvrer du social au spatial en passant par le monde des biotechnologies, nous nous appuyons sur notre complémentarité de profils :
- La sensibilité, la formation et la curiosité scientifique de Thierry, mais aussi sa longue expérience (notamment direction d’un département de recherche), lui assurent une compréhension rapide des projets, un suivi de qualité, et un réseau bien structuré.
- Plutôt néophyte en matières scientifiques, Fabienne, quant à elle, pose des questions qui peuvent sembler basiques mais qui ré-interrogent ce que l’on oublie trop souvent de remettre en cause. Par sa volonté de comprendre ce qui se joue et sa perception subtile, elle apporte un regard neuf (et critique…) sur les projets.
Bien évidemment, l’approche humaine et sociale du binôme devient un atout essentiel pour adresser des problématiques réputées sciences de la nature (ou formelles).
Être en mesure de faire travailler des individualités, ensemble, au service d’un projet est un savoir-faire que nous revendiquons !
Et Rabelais ne disait-il pas que « science sans conscience n’est que ruine de l’âme ! »
Une question ? Contactez-nous.
« Rien ne se perd, rien ne se crée, tout se transforme » enseignait le grand Lavoisier. Encore faut-il fournir l’impulsion et l’énergie, aviver l’imagination et les sens, soutenir l’effort et l’esprit d’équipe. Une chimie que le duo de 360° maîtrise admirablement.
Les workshops animés par Fabienne et Thierry ont été une expérience incroyable de partage et d’exploration collective. Leur passion a réuni des participants aux horizons variés et chaque séance a été l’occasion d’échanger des idées, d’apprendre les uns des autres et de créer ensemble.
Leur approche bienveillante a favorisé une dynamique de groupe riche et inspirante rendant ces moments profondément humains.
Un grand merci pour cette aventure où créativité et collaboration étaient au cœur de tout
Dans le cadre de Dropack, un projet innovant de barquette plastique réutilisable, Thierry nous offre une vision holistique et nous encourage à repenser les conventions, une démarche essentielle pour ce type de projet visant à établir un nouveau modèle de consommation.
Stimulation de la créativité
Créativité, voilà un mot souvent utilisé !
Vous avez besoin d’inventer de nouveaux produits, de nouveaux concepts ?
Vous souhaitez imaginer une nouvelle organisation ?
Vous faites face à une difficulté et vous avez besoin de cerveaux qui fonctionnent différemment du vôtre pour parvenir à LA décision ?
C’est exactement ce que nous savons faire.
La facilitation est un art et nous le maîtrisons.
Ceux qui ont vécu une séance de créativité stimulée par nôtre binôme ont largement pris conscience de la puissance d’un collectif bien mené, et de la pertinence des résultats.
Nous proposons des durées variables selon vos besoins, d’une demi-journée à deux jours.
Installer la confiance et l’équivalence au sein d’un collectif, au profit d’un projet d’entreprise ou de collectif constitué pour l’occasion (et que nous composons), mettre les participants en pleine possibilité d’exprimer leurs talents, apprendre à s’écouter, émulsionner, surprendre, valoriser puis distiller et parvenir à des livrables.
Toutes et tous vous le diront dans les témoignages ci-dessous : de Thomas (Pesquet) à François (Gabart), en passant par Christian (Clot) ou Alban (Michon), avec Claudie (Haigneré), Corentin(de Chatelperron) ou Jacques (Arnould) mais aussi Alain, Alexis, Emma, Laure, Brigitte, Caroline, Grégory, …
Une question ? Contactez-nous.
J’ai participé à plusieurs ateliers avec Fabienne et Thierry et j’ai pu constater à quel point ils amènent intelligemment et avec finesse et habiletés les groupes vers des solutions concrètes. Bravo !
Les séances de créativité animées par Fabienne et Thierry m’ont marquée par leur approche résolument disruptive. Dès le départ, les icebreakers, comme le choix d’un animal totem ou d’une madeleine de Proust, cassent les codes traditionnels. Même dans un groupe d’experts sélectionnés, nous sommes tous sur un pied d’égalité. Cela ouvre la voie à des réflexions audacieuses.
Ces échanges permettent d’aborder, avec un regard neuf et des questions essentielles souvent négligées dans le spatial, comme : Qu’est-ce qu’on doit ramener de notre humanité là-haut ? Cette démarche entre en parfaite résonance avec la vision portée par mon entreprise : remettre l’humain au centre.
Sortir de sa zone de confort et réfléchir autrement en groupe. Travailler avec le duo Innovons à 360 est toujours un défi intellectuel mais aussi un vrai plaisir. Quel que soit le format, les ateliers sont toujours aussi inspirants et pleins d’une énergie insolite.
Olé à l’équipe !
Co-construction de la vision stratégique de l’entreprise
Notre méthode de travail en intelligence collective a prouvé son efficacité sur de nombreux secteurs d’activité et à différentes échelles :
- le comité de direction, pour la co-construction de la vision stratégique.
- l’entreprise, lorsque la direction souhaite mieux connaître les aspirations de ses collaborateurs, en dégager des thématiques prioritaires, et en tenir compte dans la vision à long terme.
- une entreprise et de ses partenaires, lorsqu’il est par exemple nécessaire d’envisager une nouvelle orientation marché.
- deux entreprises, pour identifier les ponts possibles entre elles, en prévision d’une association, d’un joint-venture, d’une fusion, ou encore d’une création d’un parcours de formation adapté à l’évolution rapide de certains métiers.
Une question ? Contactez-nous.
Lors d’un séminaire Managers réalisé sur deux sessions, Fabienne et Thierry nous ont permis de découvrir des outils de communication pour faire émerger l’intelligence collective et ont su s’adapter aux demandes très concrètes de notre entreprise. J’ai particulièrement apprécié la qualité de leur écoute, l’expérience des cercles d’ouverture avec tous les présents, les conseils pour gérer des objections. Après l’accompagnement, nous avons pu en interne mettre en œuvre des réunions de managers pour avancer sur les sujets par ordre de priorité et gagner en efficacité.
Création et consolidation du collectif pour une meilleure coopération et une prise de décision à l’unanimité
Dans chaque projet, qu’il s’agisse d’une entreprise, d’une association, d’un événement,… il y a avant tout un projet humain !
L’argent, la technologie, la temporalité apparaissent pourtant souvent comme LES paramètres essentiels… Or, nous pouvons aujourd’hui vous certifier que le véritable point faible d’un projet, c’est étonnamment l’ humain.
Il est donc primordial de prendre soin de son collectif. C’est ce que nous faisons lorsque l’on nous confie une mission, avec la plus grande attention : Installer un espace de parole et d’écoute sécurisant tout au long de notre intervention -et même au-delà-, et assurer la mise en place d’une démarche de coopération, subtilement insuffler l’équivalence.
Seulement ensuite nous entrons dans le projet à proprement dit, par des exercices, des approches, très éloignées des démarches traditionnelles (incentives, compétition, brise-glace,…).
Et nous nous régalons du processus et du résultat !
Une question ? Contactez-nous.
I.C. > Σ I.I. (comprendre Intelligence Collective > Somme des Intelligences Individuelles)
Voilà la formule mathématique résultante de 2 sessions de travail sur 4 jours avec Fabienne et Thierry et notre équipe de Managers. Plus qu’une formule mathématique, osons peut-être parler de magie ! La magie et la puissance du cercle, oser les objections, provoquer les synergies, créer la co-construction et libérer la parole… le tout avec une équipe qui apprend à se retrouver (malgré l’éloignement géographique) dans la bonne humeur et avec quelques larmes parfois. Bref la magie des relations humaines… pas mal d’émotions, mais que ça fait du bien !
Sceptiques au début, nous avons été vite pris au jeu. C’est impressionnant de résultat et d’efficacité. En tout cas pour nous, l’objectif était atteint et nous avons pu, grâce à cela, reposer les fondamentaux d’une relation d’équipe quasiment inexistante. Il faut dire que le tandem que forment Fabienne et Thierry est idéal pour assurer et dynamiser une telle méthode.
Disponible, à l’écoute et adaptable, l’équipe d’Innovons à 360 est parfaite pour se mettre au service du collectif.
Si la coopération est la base fondamentale de la compétence humaine pour créer un futur possible, elle ne peut exister qu’au prix d’ingrédients bien particuliers qu’il faut savoir insuffler lorsqu’un groupe se réunit. Et c’est bien dans cette alchimie rare et tellement importante que se trouve la compétence d’Innovons à 360 !
Prenez soin de vous pour prendre soin de votre équipe
3 jours pour amener plus de cohésion dans votre organisation et pour donner du sens à chaque membre de votre équipe.
Quel est le point commun à toutes les entreprises ? Un(e) dirigeant(e) est aux manettes !
Et dès qu’il y a une équipe à gérer, l’autre point commun : la subtilité de gérer l’humain.
Notre approche vous permet de « travailler » votre leadership, votre capacité à prendre la parole et à gérer un groupe en intelligence collective.
Venez découvrir le management de l’avenir cela vous sera utile pour travailler avec les générations futures (à qui on ne fait plus avaler les mêmes couleuvres qu’à nos générations).
Pour en savoir plus sur notre offre, contactez-nous.